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江诗丹顿表停了是什么原因
2024-07-16 17:04
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江诗丹顿表停了的原因有很多，其中最主要的是企业文化及管理方式的问题。
首先是企业文化。江诗丹顿作为一个著名的奢侈品牌，售卖价格昂贵、客户服务精致，需要打造一个高雅、文静、贵族气质的环境去体现江诗丹顿的高尚品味。然而，它只注重产品的外观，而没有重视公司的文化建设。江诗丹顿的企业文化太单一，员工工作环境不佳，没有任何创新思维，以及不够敏感的市场调研。因此，品牌下滑，消费者也无法支持这样一个历史悠久、客户体验却差强人意的企业。
其次是管理方式。江诗丹顿实行管理者自上而下的管理方式，缺乏企业与上下游供应链的深度协同，使供应商蒙受损失。管理者和员工之间，存在着官僚、民主隔阂，员工缺乏被充分尊重的感觉，长期以来也无法提升自身素质，造成品牌的影响力和管理质量的下降。
此外，江诗丹顿也是一家高管流动性较大的企业，每当一位高管离职后，需要新人去顶替，重新调整管理结构，这也会延误公司的发展。
总之，江诗丹顿表停了主要是企业文化及管理方式相关的问题，希望未来能通过精细的营销、强化团队文化建设和深度协同供应链，帮助江诗丹顿使其品牌复兴。
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