马格拉苏蒂表停是一种根据未来事件的可能性或概率进行判断、决定和行动的决策技术，由泡利和马格拉苏蒂提出。它的特点在于它尝试最大程度地利用下一步可能采取的措施来改善当前的决策结果。

马格拉苏蒂表停是一种决策方法，以利用未来事件可能而不确定的性质来决策并做出改善当前决策结果的努力。它要求决策者把当前决策看作是一个过渡步骤，避免陷入无法逆转的困境，而不是仅仅将决策作为一次性事件。因此，采用马格拉苏蒂表停的背后思想是：在未来的决策中，你可以使当前的最佳决策更有效，也可以将当前决策转变为更有利的形式。

马格拉苏蒂表停的基本原理是：确定决策者在给定情况下所面临的不确定性，然后根据这些不确定性来确定不同情况下的潜在可能性，最后，根据接下来采取的行动确定对应潜在可能性的可能性。

为了实现马格拉苏蒂表停的真正目的，需要以下几点：首先，要明确决策者在给定情况下所面临的不确定性。其次，要明确改变状况下的潜在可能性的可能性，以及如何根据改变后的潜在可能性进行改变。最后，根据接下来采取的行动来确定对应潜在可能性的可能性，以及如何将已有决策从当前转移到更有利的方向。

总之，马格拉苏蒂表停是一种有效的决策技术，可以帮助决策者在未来有效地决定并执行决策，避免一次性行动对未来决策带来的影响。它也有助于决策者管理不确定性，以达到最佳决策结果。